hth体育-(中国)科技公司2019年工作要点

作者:来源:党政办公室发布时间:2019-03-11浏览次数:440

hth体育-(中国)科技公司2019年工作要点

2019年是中华人民共和国成立七十周年,是hth体育-(中国)科技公司接受教育部本科教学工作合格评估的关键之年。hth体育-(中国)科技公司2019年的工作思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和全国教育大会精神,深入贯彻落实全省教育大会精神,坚持党的教育方针,落实立德树人根本任务,深化教育教学改革,夯实基础,提升内涵,全面提升人才培养质量,创新产教融合产学合作体制机制,提升社会服务能力,全面提升办学水平和办学实力,以优异的成绩接受教育部本科教学工作合格评估,庆祝中华人民共和国成立七十周年。

一、以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面推进学院教育事业加快发展。

(一)以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神和全国教育大会精神,深入贯彻落实全省教育大会和教育工作会议精神,继续深入开展高质量发展教育思想大讨论。

(二)全面加强党的领导,充分发挥学院党委的政治核心作用,适时召开中国共产党hth体育-(中国)科技公司第二次代表大会。

(三)加强依法治校,民主管理。择机召开hth体育-(中国)科技公司第一次教职工代表大会。

(四)夯实基础,提升内涵。全力以赴做好接受教育部本科教学工作合格评估的工作。

(五)筹备hth体育-(中国)科技公司成立二十周年纪念活动。

二、以迎评促建为契机,深化教育教学改革,落实立德树人根本任务,全面提高人才培养质量。

(一)创新德育教育工作,充分发挥体育美育在教育教学中的育人功能。

(二)夯实教育教学基础条件建设,从薄弱环节着手,加快补齐教学条件短板。

(三)加强学科专业建设,提高优势学科和特色专业的建设水平,优化专业结构。加快教学团队建设。

(四)深化教育教学改革,以课程改革为核心,创新课型改革,加大精品在线课程建设力度,创新应用型人才实践能力培养基地建设和机制制度建设,加强教学质量监控体系建设。

(五)加快推进产教融合产学合作一体化的产业学院建设,创新产学合作的途径、机制和模式。

三、以创新科技管理机制为突破口,加快提升社会服务能力。

(一)改进科技管理模式,调动广大教师参与科技服务、参与地方经济社会发展活动的积极性和主动性,强化服务地方的意识。

(二)广泛挖掘科技服务的资源,拓展产学合作,校企合作,校际合作、校地合作渠道,紧密围绕地方经济和中小企业群形成服务链。积极开展好继续教育工作。

(三)多学科多专业联合攻关,形成有突破性的科技服务成果,建成有影响力的科技服务团队。

(四)加强创新创业学院建设,加快创客空间内涵建设,充分发挥大学生创业孵化基地作用,积极为大学生创新创业活动搭建平台。

(五)积极开展多样化学术交流活动和大学生科技创新活动,营造校园学术氛围。

四、以学生成长发展为中心,创新学生管理工作。

(一)全面落实学院“三全育人”实施方案,推动全员、全方位、全过程育人的责任落到实处。

(二)坚持以生为本,创新开展招生就业工作。

(三)完善大学生活动中心建设,创新开展丰富多彩的适应大学生健康成长的各种文化活动。

(四)开发大学生心理健康中心服务功能,充分发挥好心理健康指导、咨询服务的作用。

(五)创新学生管理工作机制,探索实践学生工作新路径新方法。

五、以深化人事制度改革为切入点,创新人才管理新机制。

(一)加强高层次人才队伍建设,加快学科专业带头人队伍建设。

(二)加快双师双能型师资队伍建设,实施“双师双能”工程,引入激励机制,扎实做好引进培养培训提高工作。

(三)深化干部人事制度改革,开展淡化职务职级,注重岗位业绩的机制制度试行工作,提高工作效率,提升薪酬待遇。

(四)推动教育教学管理重心下移,责权利一体,创新基层教学组织管理制度。

(五)后勤服务岗位逐步实现社会化管理。

六、以校园精神文明标兵建设为抓手,推动新型民办大学校园文化建设。

(一)进一步深化省级校园精神文明标兵建设内涵,创建新时代新型民办大学校园文化的新特色。

(二)以评建工作为契机,强力推动学风、教风、校风建设。

(三)完善图书馆、校史馆、货币文化博物馆、体育馆、文化活动中心、教师之家、党员之家及校园标识建设,拓展校园环境育人功能。

(四)积极开展校园安全教育和卫生健康教育,开展多样化、多元化教职工文化体育活动,共建共享和谐校园。

(五)积极开展国际交流与合作,走出去,请进来,有新突破。

七、以加强制度建设为载体,提高办学治校的能力和水平。

(一)积极推进现代教育信息化,管理服务信息化和公共平台信息化建设。

(二)强化制度建设,进一步完善理事会领导下校长负责制管理体制。

(三)创新管理制度,优化精炼管理机构,打造勤政务实廉洁高效管理团队。

(四)加强干部教育培训,增强服务意识,提升管理水平。

(五)发扬艰苦创业的奋斗精神,勤俭办学,精细化管理,节流开源,充分发挥现有资产的作用和效益,降低办学成本,提高办学效益。